O que fazer para aumentar o market share e a rentabilidade da empresa?
Sua empresa tem uma estratégia eficaz para atrair e reter clientes?
Sua empresa oferece melhor valor aos clientes que seus concorrentes?
Quais são os principais atributos de custo e benefício que a empresa deve focar no programa de melhorias?
Os funcionários da empresa entendem e concordam em como eles podem contribuir para melhorar a percepção de valor dos produtos e serviços?
– Como atrair e reter funcionários talentosos?
– Como desenvolver um ambiente de ‘alta performance’ em sua empresa?
– Quais são os principais fatores que influenciam o ‘clima’ dentro de sua organização?
– Os cursos e treinamentos estão sendo efetivos? Agregam valor?
– Sua empresa está conseguindo comunicar os diferenciais e benefícios das suas marcas e produtos no ponto de venda?
– O posicionamento dos produtos no ponto de venda é competitivo?
– Além dos incentivos financeiros, o que fazer para que os vendedores das lojas recomendem as marcas e produtos da sua empresa?
– As promotoras de vendas da sua empresa estão agregando valor?
– Como sua empresa pode ser mais competitiva e agregar mais valor aos clientes sem aumentar os custos?
– Como segmentar os clientes e desenhar programas que gerem crescimento lucrativo?
– Quais devem ser as prioridades da equipe de vendas para melhorar o relacionamento com os clientes?
– Como sua empresa está posicionada em relação aos concorrentes nas áreas de suporte como crédito e logística?
– Seu portfólio de marcas e produtos é competitivo?
– Como melhorar a percepção de preço sem diminuir preços?
– Qual é a influência da marca na percepção de valor dos clientes?
– Quais são os atributos chave que devem ser comunicados?
– O que fazer para tornar os programas de relacionamento e fidelização mais eficientes e eficazes?
– Quais são os atributos mais valorizados pelo mercado? Quais são as melhores oportunidades?
– Qual é a melhor marca / produto do ponto de vista do cliente? Por que?
– Existe espaço de melhoria nos produtos atuais, ou realmente é preciso inovar?
– Como melhorar o atendimento e diminuir custos ao mesmo tempo?
– Qual o impacto do atendimento na percepção de valor e fidelidade dos clientes?
– O atual nível de serviço atende as expectativas dos clientes?
– Como alinhar engenharia, marketing e vendas com a visão do cliente?
– Quais são os processos que devem ser aperfeiçoados?
– Como envolver os fornecedores no processo de qualidade percebida pelos clientes?
– O que fazer para que o Programa de Qualidade 6 Sigma de sua empresa ajude não só a aumentar a produtividade mas também o market share?
– Qual o impacto da assistência técnica na percepção do produto?
– Como conseguir excelente nível de serviço com custo competitivo?
– Quais são os pontos fortes e fracos da assistência técnica de seus concorrentes?
– O atual processo logístico é competitivo?
– Qual o impacto da logística na percepção de valor dos seus clientes?
– Como conseguir excelente nível de serviço (prazo de entrega, programação flexível) com custo competitivo?
– Quais são os pontos fortes e fracos da logística de seus concorrentes?